???“安定”對(duì)付每個(gè)人來(lái)說(shuō)都不會(huì)生疏，它每時(shí)每刻、事事處處遍布于咱們坐蓐、生活的每個(gè)角落，在咱們的生存中，無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不有。“安全生產(chǎn)，以人為本”行動(dòng)一種理念，大眾都能夠認(rèn)識(shí)和理解，但在實(shí)際工作中怎樣保證安定卻是相配紛亂、非常困難的事情。底下談?wù)勗诎踩ぷ髦械膸c(diǎn)感悟。???第一、安全無(wú)小事???“安全生產(chǎn)、警鐘長(zhǎng)鳴”，“安全第一，預(yù)防為主”等等安定之類的標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)語(yǔ)，不妨看出，安全生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)意味著什么？這便是在提醒我們?cè)诎踩a(chǎn)工作中，務(wù)必珍視細(xì)節(jié)，嚴(yán)厲執(zhí)行安定規(guī)章，做好安全措施，公司制定了完美齊全的安全生產(chǎn)軌制和管理規(guī)定，但實(shí)質(zhì)再好的規(guī)章制度，要是不去認(rèn)真貫徹、不去主動(dòng)落實(shí)，只可是敗絮其中，形同虛設(shè)。是以，再多、再好的規(guī)章制度關(guān)鍵在于很好地貫徹落實(shí)。???第二、安全不克饜足于99％???在通常的實(shí)際勞動(dòng)中，有些職工滿足于99％而忽略了1％，以為這種環(huán)境極為少見(jiàn)，很難遭遇。他們很少把1％的身分與事故關(guān)聯(lián)起來(lái)，總以為沒(méi)那么巧。恰好就讓自己碰上。能不能遇到自己頭上，并不是本身說(shuō)了算。???勞動(dòng)中必須要求各層級(jí)治理人員從“零事故”的高度，以自身和公司財(cái)產(chǎn)高度認(rèn)真的作風(fēng)，根據(jù)“管坐蓐必須管安定”、“誰(shuí)主管，誰(shuí)認(rèn)真”的原則抓好安全生產(chǎn)工作。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級(jí)簽署安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，確切做到思想、管理、負(fù)擔(dān)、軌制辦法四到位。逢會(huì)必講安全生產(chǎn)勞動(dòng)，逢在生產(chǎn)上必查安全。饜足于99％而忽略1％，事實(shí)上是潛意識(shí)里的經(jīng)驗(yàn)主義在作怪。憑經(jīng)驗(yàn)、憑感覺(jué)管事往往是“三違”現(xiàn)象繁殖的泥土。只要保存1％的隱患，事故就有可能發(fā)生。???第三、安全“做細(xì)”莫“做戲”???做細(xì)”與“做戲”雖一字之差，結(jié)局卻大相徑庭。以安全工行動(dòng)例，“做細(xì)”者眼睛盯的是安全勞動(dòng)的“死角”，腦子想的是防范辦法的“盲區(qū)”，珍視的是徹底消除安全隱患，因而敢于直面不敷，勇于揭疤亮丑；而“做戲”者眼中盯著的是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)，想的是自己的勞動(dòng)是否能得到帶領(lǐng)的欣賞，工作中言之無(wú)物、避實(shí)就虛，放大成績(jī)、忽略題目，從而在勞動(dòng)中埋下了更多的隱患。???做好安全生產(chǎn)工作就像唱好一曲科學(xué)、安全、融洽發(fā)展的“大戲”，需要的不是“做戲”者，而是真正敢抓、敢管、會(huì)抓、善管的“做細(xì)”者。???第四、隱患止于仔細(xì)???結(jié)束勞動(dòng)的每一天，安定永遠(yuǎn)是莫得保質(zhì)期的“老話題”。可這個(gè)老話題卻永遠(yuǎn)飽含著新內(nèi)容，安全典范的日趨完美、安全管理的推陳出新、安全學(xué)習(xí)的式樣更始。便是如許的“老話新說(shuō)”讓安定的藤蔓根植于永祥人的心中，創(chuàng)設(shè)了一個(gè)安全融洽的生產(chǎn)情況。???可安定意識(shí)、預(yù)防隱患、安全逃生本領(lǐng)的培育并不是一朝一夕、一件事、一節(jié)課就能竣事的，卻是一個(gè)連續(xù)的、日積月累的過(guò)程。正如每天、每周的例行安檢，每月的消防辦法維護(hù)，每個(gè)季度的安全操縱練習(xí)，每年一次的安定學(xué)問(wèn)測(cè)驗(yàn)和安定操練。也只有每位員工都認(rèn)真看待這些安定培訓(xùn)和預(yù)防措施，安全才會(huì)一直與我們同在。???第五、安全來(lái)自于細(xì)節(jié)???在現(xiàn)實(shí)生存中，要是你肯留意，就會(huì)發(fā)現(xiàn)安定來(lái)自于細(xì)節(jié)。偶然，一些大變亂的發(fā)生，就是人們忽視了身邊的少許小事物而變成。丟下一個(gè)煙頭，而導(dǎo)致了火災(zāi)；松動(dòng)了一顆螺絲，而造成了一場(chǎng)車禍；沒(méi)系好安全帽帶，從高空墜落而死亡。這些小細(xì)節(jié)連在一路，就演出一場(chǎng)場(chǎng)不應(yīng)產(chǎn)生的悲劇。雖安定事故有大有小，但任何時(shí)候都不克忽略細(xì)節(jié)。???其實(shí)在事業(yè)上，沒(méi)有人會(huì)要求你為他做震天動(dòng)地的大事，只期望你踏踏實(shí)實(shí)地認(rèn)真做好你應(yīng)該做好的事情；沒(méi)有人會(huì)要求你登天攬?jiān)抡莵?lái)證明你的本領(lǐng)，只渴望你每天盡職盡責(zé)地干好勞動(dòng)后平安的與親人團(tuán)聚。由此看來(lái)，安定是與生俱來(lái)的，是與人命同等要緊。???第六、安定工作重在落實(shí)???安全工作重在落實(shí)，因?yàn)椴宦鋵?shí)自己便是最大的安全隱患。俗話說(shuō)，聰明的人用他人的鮮血為自己作訓(xùn)導(dǎo)，愚蠢的人用本身的鮮血換取訓(xùn)導(dǎo)。實(shí)習(xí)證明，安全規(guī)程辦法就是施工人員的保護(hù)神。如果其在現(xiàn)場(chǎng)不克很好的落實(shí)，必然給安全生產(chǎn)埋下隱患。???安定工作重在落實(shí)，貴在堅(jiān)持。安全教誨和治理是一項(xiàng)恒久、艱巨的系統(tǒng)工程，只有開(kāi)始沒(méi)有止境。唯有將安定工作細(xì)致入微、堅(jiān)持不懈地抓下去、落實(shí)下去，才氣創(chuàng)設(shè)一個(gè)安定和融洽的坐蓐環(huán)境，才氣擔(dān)保職工的切身利益。
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